- Het groeiende bedrijf:
Succesvolle familiebedrijven ondergaan vaak een groeifase na de start-up.
Deze groei kan uitdagingen met zich meebrengen, zoals het overdrive raken van de organisatie.
Professionalisering is dan essentieel.
Betrokkenheid van het personeel en discipline in de hele organisatie zijn cruciaal. - Volwassen bedrijven hebben hun eigen uitdagingen:
Voor hen staat innovatie centraal. - De groeiende familie:
Familiale besturen worden vaak georganiseerd alsof ze beursgenoteerd zijn.
Evenwichtige raden van bestuur, de juiste agenda en familiale charters zijn van groot belang.
Een langetermijnvisie biedt familiebedrijven een competitief voordeel.
Opleiding en voorbereiding van de nieuwe generatie zijn vanzelfsprekend.
Stages voor toekomstige aandeelhouders zijn populair.
Het aantrekken van extern, niet-familiaal management, kan de dynamiek van familiebedrijven stimuleren en helpen bij het vermijden van moeilijke discussies, vooral als er veel aandeelhouders zijn.
Bij Mezzanine Management begrijpen we de uitdagingen van familiebedrijven en staan we klaar om te helpen bij cruciale aspecten van uw familiebedrijf.
Samen werken we aan een toekomstbestendig bedrijf en een sterke bedrijfsfamilie.
